Beratung für IT / DIGITAL, MARKETING & CRM

Drei Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit eine Beratung erfolgreich sein kann:

Die Aufgabe passt zur Kompetenz des Beraters

Die Chemie stimmt zwischen Kunde und Berater

Vertrauen, Respekt und Verbindlichkeit von beiden Seiten

Sicherlich kommen noch weitere Faktoren hinzu, aber die obigen Punkte sind aus meiner Sicht unumgänglich. Damit Sie ein Bild von mir bekommen, von meinen Kompetenzen, von mir als Mensch und meinen Werten, gibt es diese Website.

MEIN PORTFOLIO

IT / Digital Consulting

Wo ist welche Form der Digitalisierung möglich oder notwendig, welche Strategie kommt zum Zuge und wie wird sie konzeptionell umgesetzt, welche Technik erfüllt die Anforderungen und wie kommt sie zum Einsatz weiter lesen

CRM Consulting

Wie wertvoll sind welche Kunden, welche Rolle spielt die Markenbeziehung für die Kundentransaktionen, wie kann Kommunikation automatisiert werden und dennoch spezifisch und relevant sein, wie wird ein Kunde über alle seine Kanäle erreichbar, welches System für welche Anforderung? Was kann man besser machen weiter lesen

Interims-Management

Ein neuer Kunde wird gewonnen, im Team und Management sind keine Kapazitäten. Hier wird jemand gebraucht, der den Stab schnell und zuverlässig übernimmt, den Kunden führt, ein Team aufbaut und die verkaufte Leistung erfolgreich liefert. Oder eine Funktion ist unbesetzt, neu geschaffen oder bereits existent. Auch hier gilt es den Stab zu übernehmen und die Herausforderungen zu lösen weiter lesen

MEIN ANSATZ, MEIN VORGEHEN

Strategisch

Was ist das Problem? Was macht eine optimale Lösung aus? Welche Ansätze gibt es? Was ist der beste? Wie bekommt man den Business Case auf die Straße?

Strukturiert

Ein großes Projekt planen? Viele Stakeholder, lange Laufzeit, viele Tasks und Subtasks, knappe Ressourcen, kein Vorlauf, kaum Umsetzungszeit, grenzenlose Erwartungen?

Operativ

Die Hände tief im Operativen, sei es Account Direktion, Consulting, Strategie oder Konzeption.

Fokussiert

Fokus, Verdichtung, Framing, … bevor man loslegt und den ersten Schritt wagt, muss es klar sein, was man will, wo das Problem liegt und was ein erster Schritt in die richtige Richtung ist.

Zielorientiert

Am Ende ist wichtig, was rauskommt, was man erreicht hat, von dem, das man erreichen wollte. Ob jetzt Umsatz, Marge, Qualität, Zufriedenheit.

Involvierend

Klare Kommunikation, kooperative Zusammenarbeit, Fairness, Spaß und gegenseitiger Respekt. Auf dem Weg zum Ziel ist der Teamgeist der Schlüssel!

MEIN BLOG